ModalidadOnline
Fecha28/11/2017
PrecioGratis
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Inesdi con la colaboración de Deusto Business School, presentan la 3ª edición del Executive Program en Transformación Digital de la Empresa, el primer programa, dentro del marco de la economía digital, ofrecido en España y Latinoamérica, para apoyar a los directivos de las empresas en:
a) la comprensión de las principales tendencias en el ámbito de la economía digital
b) el desarrollo de sus capacidades internas para crear un negocio basado en la tecnología digital
c) el diseño e implantación de nuevos modelos digitales de negocio y de una nueva cultura digital

transformación digital de la empresa

Internet, las plataformas digitales y sociales y las tecnologías de la información están transformando todo a su paso. La velocidad de crecimiento de la tecnología es exponencial, mientras que los individuos, las organizaciones y la sociedad, en general, nos movemos con una velocidad de cambio lineal.
Ante esta realidad compleja y poco estructurada, los CEOs y directivos de las empresas se enfrentan a importantes preguntas estratégicas:

¿Cuál es el impacto real de las tecnologías y plataformas digitales y sociales en mi modelo de negocio y mis procesos? ¿Qué nuevas capacidades organizacionales debo desarrollar para poder tener un negocio sostenible y competitivo en este nuevo entorno digital? ¿Cómo situar al cliente en el centro de la organización? ¿Cómo debo implantar y evolucionar en la adopción de estas tecnologías y en la transformación de mi empresa?

Objetivos

Al culminar el programa, los ejecutivos de empresas estarán mejor preparados para:

  • Analizar las tendencias digitales más recientes, evaluar su impacto en la estrategia del negocio e identificar nuevas oportunidades en el entorno digital.
  • Construir nuevos modelos de negocios basados en plataformas digitales y orientados/centrados hacia el cliente.
  • Transformar su organización y la cadena de valor de su negocio a través de la adopción, uso y explotación de las plataformas digitales y las tecnologías de la información.
  • Desarrollar una cultura digital y de intra-emprendimiento en la organización que permita desplegar procesos de transformación y agregación de valor para el negocio.
  • Adquirir los conocimientos fundamentales de la economía digital y la adopción de plataformas digitales para liderar procesos de transformación hacia modelos digitales.
  • Identificar los datos y la información más crítica que la organización necesita recoger y analizar para el desarrollo del negocio.

Programa

Conociendo los elementos clave de la empresa digital

  • Módulo 1 Entorno Digital

La construcción de una estrategia digital requiere la comprensión de los fundamentos tecnológicos, económicos, políticos y sociales del fenómeno digital y la sociedad de la información. Este módulo trabaja los conceptos fundamentales, tales como: la economía de los mercados de internet, tecnologías claves, la competencia entre plataformas, las externalidades de red, crowdsourcing, la sociedad en red, la gobernanza de internet, y los elementos éticos del e-commerce.

  • Módulo 2 Estrategia Digital

Este módulo permite introducir y comprender los fundamentos de una estrategia digital, los nuevos modelos digitales de negocio, y la innovación basada en plataformas digitales y en la relación directa con clientes y consumidores. Asimismo, pretende proporcionar una visión integrada de estos conceptos y técnicas, y comprender el nuevo rol de los CEOs y directivos de las empresas en la construcción de una estrategia digital.

  • Módulo 3 Marketing Digital

Este módulo abordará los nuevos medios de comunicación digital (social media) a través de los cuales la sociedad está “conversando”. Cómo son los nuevos consumidores y su impacto en la generación de opinión, y cómo las empresas están incorporando los medios sociales en sus organizaciones. Profundizará en cómo desarrollar un plan de marketing digital y social así como en el conocimiento de las técnicas digitales de atracción, captación, conversión y fidelización de clientes, como el inbound marketing, la publicidad digital o el mobile marketing. Se desarrollarán casos prácticos sobre cómo conseguir “engagement” en entornos digitales.

  • Módulo 4 Business Analytics

Es vital definir los indicadores de rendimiento de una estrategia digital (KPIs), las herramientas de medición online (Google Analytics entre otras) y los sistemas claves de medición de campañas y resultados. Asimismo, este módulo trabajará el concepto de Big Data y su aplicación en los diferentes procesos de la organización.

  • Módulo 5 E-business

Este módulo trabajará las dimensiones comerciales y logísticas del e-business. El negocio digital implica la definición de la estrategia multicanal de la empresa, así como la definición, implantación y ejecución de los procesos comerciales y de entrega apropiados y fiables para la satisfacción de los clientes. Se profundizará en las claves estratégicas del Comercio Electrónico en la puesta en marcha de un negocio online de éxito.

  • Módulo 6 Transformación y Cultura Digital

Se profundizará en cómo prepararse internamente para la transformación digital. Empezando por la concienciación y capacitación de colaboradores y directivos no solo en competencias digitales sino en una actitud más emprendedora, colaborativa y abierta al aprendizaje, a la investigación, a la innovación y al análisis. El “capital social” como nuevo valor en las organizaciones, el necesario empoderamiento del empleado para adaptarse a las necesidades del cliente o los necesarios cambios en la estructura, los procesos y la cultura de la organización, serán temas claves de éste módulo. Se mostrarán las mejores prácticas de implantación de redes sociales corporativas, de nuevas estrategias de employer branding, así como de organizaciones centradas en el cliente.

  • Módulo 7 Liderazgo y Reputación Digital

Internet y las redes sociales han modificado la manera cómo las personas – consumidores, ciudadanos o empleados – nos comunicamos. Se revisarán las mejores prácticas de liderazgo abierto y cómo las marcas y los directivos deben gestionar su reputación digital, tanto dentro como fuera de la empresa.

Transformando hacia modelos digitales de negocio

  • Módulo 8 Gestionando la Transformación Digital de una Empresa

La evidencia de los casos exitosos de implantación de nuevos modelos digitales y el aprovechamiento de las plataformas digitales para el cumplimiento de la estrategia de la empresa muestra que la inversión en tecnología debe ir de la mano con cambios profundos en la estructura, los procesos y la cultura de la organización. Este curso usa la metodología Digital Transformation Process para el diseño y la transformación de la empresa hacia modelos digitales. En este módulo se pretende integrar todos los conocimientos adquiridos en los módulos centrales y presentar una metodología holística de transformación (Digital Transformation Process) que permita al participante preparar su proyecto de cambio en su empresa.

  • Módulo 9 Proyecto de Transformación Digital

Este módulo tomará el formato de tutorías para hacer seguimiento al avance del proyecto final por parte de los participantes. Los proyectos deberán presentarse al final del curso.

 

Perfil del Alumno

 

Este programa está dirigido a directores generales, directores de unidades o departamentos del negocio, y consultores que se encuentren inmersos en procesos estratégicos o de transformación de sus empresas hacia modelos digitales de negocio. Los participantes tienen como media 10 años de experiencia profesional, con una experiencia mínima de 5 años.
perfil alumnos transformacion digital

Horarios y modalidades

Campus online – ¡Nueva convocatoria!

Fecha Inicio: 28 de noviembre de 2017

Duración: 300 horas de dedicación

 


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  • Una vez te decidas, deberás enviar el C.V. con una fotografía reciente a la dirección de e-mail que el agente te indique.
  • Posteriormente se realizará, de forma presencial en las instalaciones de Inesdi Barcelona o Madrid, una entrevista personal con el consejo asesor de la escuela para evaluar tu caso.

Oswaldo-Lorenzo-transformación-digital

Oswaldo Lorenzo Director

Doctor en Administración de Empresas por Warwick Business School. Es Profesor de Estrategia Digital, Operaciones y Sistemas de Información en Deusto Business School.

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Antiguos alumnos:

  • Los Antiguos Alumnos de la Universidad de Deusto ASOCIADOS tendrán una bonificación de hasta el 15% de las tasas de matriculación (Consultar condiciones) y los NO ASOCIADOS, una bonificación del 5%.
  • Los Alumni de Inesdi tendrán una bonificación del 15%.

Descuentos por pronto pago:

  • Las matrículas formalizadas antes del 23 de diciembre de 2016, podrán beneficiarse de una bonificación de 1.000 euros sobre las tasas de matriculación.
  • Hasta 2 meses antes del inicio del programa: bonificación del 5% de las tasas de matriculación. Empresas: Existen diversas condiciones especiales para empresas que permiten favorecer la participación de sus directivos en nuestros programas.
  • Las empresas pueden beneficiarse de las subvenciones de la Fundación Tripartita.

La formación en competencias que permitan abordar procesos de transformación digital supone en sí misma un reto. Las empresas necesitan profesionales que se involucren de forma activa en la tansformación digital, lo que gracias a Deusto Business School e Inesdi se consigue con éxito. El cuadro docente del Executive Program lo conforman profesionales de primer nivel, que junto a las herramientas utilizadas y un cuidado programa, posibilitan la correcta adquisición de los conocimientos.

Raquel Pérez