Transformación Digital desde RR.HH.: las personas como elemento clave del cambio

Inesdi | openclass transformación digital RRHH
El objetivo de esta sesión es entender que la nueva realidad en la que vivimos, denominada habitualmente como “Transformación Digital” tiene una serie de implicaciones que obligan a las organizaciones e individuos a llevar a cabo cambios reales y tangibles.

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23 enero, 2019 - 19:00

Fin

23 enero, 2019 - 20:00

Inesdi | openclass transformación digital RRHH

OPEN CLASS INESDI | CAMPUS ONLINE

El objetivo de esta sesión es entender que la nueva realidad en la que vivimos, denominada habitualmente como “Transformación Digital” tiene una serie de implicaciones que obligan a las organizaciones e individuos a llevar a cabo cambios reales y tangibles, en ocasiones drásticos, para poder hacer frente a las amenazas que dicha transformación supone, pero sobre todo, para poder aprovechar las oportunidades que ofrece  y ganar en ese nuevo contexto.

Dentro de los distintos ámbitos de actuación afectados por dicha transformación, el cambio cultural es considerado por una mayoría de directivos como el más importante, y sin embargo, ellos mismos admiten que están lejos de tener una cultura corporativa eficaz y que ayude de verdad a acompañar y generar el cambio positivo necesario.

Durante la sesión buscamos entender primero la relevancia real del cambio cultural como driver para generar la transformación digital de las compañías, repasando para ello los principales aspectos que afectan a cómo debe ser una cultura corporativa que empuje a las organizaciones y sus miembros en el camino correcto. Definiremos los elementos más importantes de una cultura corporativa y cómo se puede trabajar para crear y/o mejorar la cultura de una organización, de modo que sea un impulsor del cambio positivo y enamore a los empleados.

Es clave el papel de los líderes, por lo que hacemos énfasis en entender qué comportamientos concretos, competencias y capacidades son importantes para generar el tipo de liderazgo que inspire y sirva de ejemplo.

 

PONENTE

Bernardo Montero Costa  (@negritomontero

Licenciado en Administración y Dirección de empresas y MBA en Innovación, StartUps y Nuevas Tecnologías. Ha trabajado en Marketing y Operaciones en empresas como DHL Express, Millward Brown, Citibank y como Head of Mobile Channels en Telefónica S.A. Es fundador y Co-CEO de Guudjob startup. Actualmente es consultor independiente de innovación y cambio cultural para grandes empresas. Además, es profesor y conferenciante de economía colaborativa, transformación cultural, holocracia y nuevos modelos organizativos.

Podrás twittear y seguir lo comentado sobre esta sesión, que recoge algunos de los contenidos que se desarrollan en el Executive Program en Innovación Digital de los Recursos Humanos y en el Executive Program en Transformación Digital de la Empresa de Inesdi, a través del hashtag #InesdiONL.

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