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Máster en Dirección de Sistemas, Tecnología e Innovación

CONVOCATORIA ABIERTA

Identifica las nuevas tendencias tecnológicas y lidera su implementación en la empresa

Fecha de inicio
Convocatoria abierta
Precio
7500 €
Metodología
Online
Duración
12 meses (60 ECTS)

Partner académico

Título propio acreditado por la

Partner académico

Objetivos

Los departamentos de IT se han convertido, en muchos sentidos, en el centro neurálgico de la mayor parte de las empresas, sobre todo en aquellas que han abrazado sin trabas el movimiento de transformación digital en el que estamos inmersos. Por eso se necesitan profesionales formados específicamente para lidiar con la tecnología en el contexto empresarial. Proveer al mercado laboral de este tipo de perfil es el primer objetivo del Máster en Dirección de Sistemas, Tecnología e Innovación. Pero no es el único.

Como líder de un departamento de tecnologías de la información, necesitas desarrollar capacidades muy específicas de las que nos ocupamos en varios de los módulos de este ciclo formativo, tales como:

  • Todas aquellas relacionadas con la comunicación interpersonal y el liderazgo.
  • Conocimiento técnico y habilidades imprescindibles para diseñar, desarrollar e implementar estrategias tecnológicas que ayuden a las empresas a lograr sus objetivos comerciales.
  • Capacidad para mantenerse al tanto de las últimas tendencias tecnológicas para aprovechar los avances en favor de las compañías en las que desarrolle su función.

Y es que la inversión en tecnología ha dejado de ser un capricho o una forma de destacar entre la competencia. Hoy en día es una auténtica necesidad. Sin la tecnología adecuada, una empresa no puede esperar competir en igualdad de condiciones en el mercado. Adecuada en este contexto significa de última generación. La tecnología se desarrolla en proporción geométrica y nuestro Máster en Dirección de Sistemas, Tecnología e Innovación te ayuda a adaptarte a ese proceso de aceleración, de manera que seas capaz de discriminar la línea a seguir para cada caso concreto.

Esa es la importancia de un perfil directivo clave: el experto en innovación tecnológica. Este puesto, desarrollado por el llamado Chief Technology Officer, debe atender a dos objetivos clave: ser capaz de liderar la estrategia de la empresa en lo que se refiere a tecnología y atesorar el conocimiento técnico, teórico y práctico para implementarla.

Inesdi Digital Business School, cuenta con Three Points, The School For Digital Business, como partner estratégico para conformar el Digital Innovation Learning Hub de Planeta Formación y Universidades

En virtud de esta alianza, se busca impulsar la formación en Business Technology a través de programas especializados en este ámbito.

1
Liderar procesos, tanto en la fase de planificación estratégica como en la posterior, de implementación.
2
Comprender los mecanismos de funcionamiento del Big Data: manejo, comprensión, análisis y uso de datos masivos
3
Conocimiento práctico de sistemas informáticos
4
Transmisión del conocimiento tecnológico y trabajar la noción de vigilancia tecnológica
5
Dominio de diferentes metodologías

Three Points cuenta con la Universidad de Valencia (VIU) como partner académico que avala los másters de la escuela. La VIU es una de las universidades online de referencia del mundo hispanohablante, reconocida por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte de España.

Una vez finalizado el programa, los estudiantes obtendrán:

  • Un título propio de Three Points
  • Un título propio acreditado por la VIU, si se cumplen los requisitos de la Universidad al finalizar el programa

Programa

El Máster en Dirección de Sistemas, Tecnología e Innovación se estructura en 10 módulos terminando el programa con el Proyecto Fin de Máster.

2,5 ECTS

Bootcamp: programación, matemáticas y sistemas

Este bootcamp tiene como objetivo refrescar algunos aspectos básicos de programación y sistemas y proporcionar los aspectos claves de matemáticas aplicadas relacionados con esta área.

2,5 ECTS

Módulo 1 - Fundamentos de estrategia empresarial

La velocidad de cambio del entorno crece día a día como consecuencia de los rápidos avances tecnológicos. Las nuevas tecnologías se han incorporado de forma transversal, a lo largo de las diferentes áreas funcionales, obligando a los departamentos a adaptarse en aras de garantizar la supervivencia de las empresas en un entorno cada vez más competitivo. El objetivo de este módulo es profundizar en el concepto de estrategia empresarial, analizando el impacto que tienen los nuevos avances tecnológicos sobre la gestión organizacional. Los temas tratados en este módulo son, entre otros, los siguientes:

  • La empresa tradicional y la integración tecnológica.
  • Nuevos modelos de negocio en la era digital.
  • La estrategia empresarial.
    • El concepto de estrategia.
    • La definición de la estrategia.
    • La implementación de la estrategia.
5 ECTS

Módulo 2 - Planificación estratégica de la tecnología

La rápida velocidad de cambio del entorno obliga a las empresas a incorporar progresivamente nuevas tecnologías, con el fin de adaptar sus procesos, garantizando su competitividad. El objetivo de este módulo es profundizar en las fases vinculadas a la detección de las necesidades empresariales en materia de tecnología, a la vez que proporcionar las herramientas necesarias para definir la estrategia tecnológica de acuerdo a los objetivos fijados. Algunos de los temas que se verán son:

  • Conceptos básicos:
    • Gobierno tecnológico.
    • Planificación estratégica.
  • Análisis del entorno.
  • Auditoría tecnológica. Detección de necesidades.
  • Evaluación de nuevas tecnologías.
  • Definición de la estrategia tecnológica.
  • Definición del plan estratégico.
5 ECTS

Módulo 3 - Ingeniería de sistemas

La incorporación de determinadas tecnologías en la empresa pasa por el análisis previo de los requisitos y objetivos empresariales. El CTO debe conocer el funcionamiento de los sistemas de información y de las diferentes tecnologías con el fin de tomar aquellas decisiones más coherentes para mejorar el funcionamiento integrado de las diferentes tecnologías en la empresa. El objetivo de este módulo es introducir a los estudiantes aquellos aspectos vinculados a la ingeniería de sistemas y a las tecnologías más relevantes, para que tengan una visión integral de las diferentes áreas que debe dominar un CTO. Algunos de los temas que se abordarán son:

  • El alcance de la ingeniería de sistemas.
  • Arquitecturas de sistemas.
  • Sistemas, datos y TI.
  • Administración de redes y sistemas de la información.
5 ECTS

Módulo 4 - Ingeniería de software

Una de las áreas dentro del departamento de sistemas de una organización es la encargada de la definición y diseño de software, en alineamiento con las necesidades y objetivos empresariales. Un CTO debe poseer y dominar los aspectos básicos sobre el funcionamiento de esta área. Así, el objetivo de este módulo es proporcionar los conocimientos básicos para el diseño e investigación en materia de software. Algunos de los temas que se verán son:

  • Fases en el desarrollo software.
  • El ciclo de vida del software.
  • Modelos de desarrollo software.
  • La calidad del software.
5 ECTS

Módulo 5 - Implementación Big Data

La incorporación de nuevas tecnologías en las empresas ha conllevado un aumento en el volumen de datos a gestionar. Tratarlos y analizarlos de forma correcta, y coherente con los objetivos, es esencial para la toma de decisiones empresariales. El objetivo de este módulo es proporcionar una visión integral del proceso de gestión de los datos en una empresa, desde la implementación y desarrollo de las arquitecturas Big Data hasta el análisis de los datos y la toma de decisiones basadas en los resultados. Algunos de los temas que se verán en este son:

  • Introducción al Big Data.
  • Arquitecturas Big Data.
  • Almacenamiento y gestión de datos.
  • Tratamiento y análisis de datos.
  • El proceso de toma de decisiones.
  • Implementación de arquitecturas Big Data.
5 ECTS

Módulo 6 - Dirección y gestión de riesgos

La incorporación de diferentes tecnologías en la empresa y la consecuente generación masiva de datos obligan a las empresas a definir e implementar estrategias orientadas a lograr la seguridad de los mismos. En este contexto, el objetivo de este módulo es introducir al estudiante en la gestión y detección de riesgos, incidiendo en la definición de la estrategia orientada a la seguridad de los datos empresariales. Algunos de los temas que se verán en este módulo son:

  • Los riesgos inherentes a la incorporación de nuevas tecnologías en la empresa.
  • Identificación de los riesgos.
  • Estrategias para la seguridad de los datos.
  • Ciberseguridad.
5 ECTS

Módulo 7 - Vigilancia tecnológica

Poseer información sobre la tecnología existente, tanto en el entorno como en la propia empresa, y transmitirla a todos los niveles es fundamental, puesto que, por un lado, afecta directamente al proceso de toma de decisiones relacionadas con la incorporación y/o desarrollo de tecnología en la organización y, por otro lado, permite anticiparse al entorno, mejorando la competitividad. 
Así, el objetivo de este módulo es presentar a los estudiantes los conceptos, herramientas, procesos y técnicas vinculados a la vigilancia tecnológica. Algunos de los temas que se verán son:

  • Conceptos básicos de vigilancia tecnológica.
  • Sistemas de vigilancia tecnológica.
  • El proceso de vigilancia tecnológica.
  • Herramientas para la vigilancia tecnológica.
5 ECTS

Módulo 8 - Diseño y desarrollo de productos tecnológicos

El CTO es el responsable de la evaluación de las tecnologías a implementar, así como parte esencial en el proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos. El objetivo de este módulo es proporcionar los conocimientos necesarios referentes al proceso de diseño de un producto tecnológico, así como adentrarse en las técnicas esenciales para el desarrollo del mismo. Alguno de los temas que se verán son:

  • El producto tecnológico.
  • El proceso de diseño y desarrollo de productos tecnológicos.
  • Ideación.
  • Creación de prototipos.
5 ECTS

Módulo 9 - Gestión de la innovación tecnológica

En el entorno actual, la innovación es un requisito obligatorio para las empresas que quieren mantener su posicionamiento. Los cambios en los patrones de compra, así como la rápida obsolescencia de los productos y/o servicios tecnológicos, obligan a las empresas a adoptar estrategias vinculadas a la gestión de la innovación. El objetivo de este módulo es proporcionar los conocimientos necesarios para la correcta gestión de la innovación tecnológica, incidiendo en los conceptos esenciales para poder liderarla de forma adecuada. Algunos de los temas que se verán son:

  • Tipos de tecnologías.
  • Diseño y desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios:
    • Metodologías.
    • Proceso.
  • Gestión de la innovación tecnológica.

Módulo 10 - Gestión de los proyectos tecnológicos

La necesidad de adaptación al nuevo entorno ha incrementado el volumen de proyectos tecnológicos que deben gestionarse. No poseer conocimientos adecuados sobre gestión de proyectos puede afectar al éxito de los mismos. En este contexto, el objetivo de este módulo es introducir a los estudiantes los elementos esenciales vinculados al proceso de gestión de proyectos, con especial énfasis en los proyectos tecnológicos, así como ofrecerles una visión global de las metodologías más importantes en este ámbito. Algunos de los temas que se verán son:

  • Definición de proyecto.
  • El ciclo de vida del proyecto tecnológico.
  • Fases esenciales en la gestión de proyectos tecnológicos:
    • Gestión del alcance del proyecto.
    • Gestión del tiempo y el coste.
    • Gestión de equipos.
    • Gestión de riesgos.
  • Principales metodologías en la gestión de proyectos.

Talleres

1. Liderazgo y Gestión del Cambio

A lo largo de este taller, los estudiantes se adentrarán en los aspectos claves para el liderazgo y gestión del cambio orientados a la incorporación de nuevas tecnologías en la empresa, que implican la modificación total o parcial de los procesos empresariales existentes. Algunos de los temas que se verán son:

  • Liderazgo:
    • El liderazgo en las nuevas empresas tecnológicas.
    • Gestión de equipos.
  • Gestión del cambio:
    • El rol del CTO en la gestión del cambio.
    • Estrategias para la gestión del cambio.
  • Caso práctico.

 

2. Nuevas tendencias tecnológicas: Cloud Computing, IA, robótica y realidad aumentada

En este taller, los estudiantes verán tres de las tecnologías más importantes en las empresas 4.0. El enfoque será teórico-práctico. Algunos de los temas que se verán son:

  • Cloud Computing:
    • Conceptos y definiciones.
    • Proveedores de servicios en la nube.
    • Contenedores y orquestación.
    • Caso práctico de Cloud Computing.
  • Inteligencia Artificial:
    • Conceptos y definiciones.
    • Machine Learning.
    • Deep Learning.
    • Redes neuronales.
  • Robótica:
    • Conceptos y definiciones.
    • RPA.
    • Cobots.
  • Realidad aumentada:
    • Conceptos y definiciones.
2,5 ECTS

Bootcamp: programación, matemáticas y sistemas

Este bootcamp tiene como objetivo refrescar algunos aspectos básicos de programación y sistemas y proporcionar los aspectos claves de matemáticas aplicadas relacionados con esta área.

2,5 ECTS

Módulo 1 - Fundamentos de estrategia empresarial

La velocidad de cambio del entorno crece día a día como consecuencia de los rápidos avances tecnológicos. Las nuevas tecnologías se han incorporado de forma transversal, a lo largo de las diferentes áreas funcionales, obligando a los departamentos a adaptarse en aras de garantizar la supervivencia de las empresas en un entorno cada vez más competitivo. El objetivo de este módulo es profundizar en el concepto de estrategia empresarial, analizando el impacto que tienen los nuevos avances tecnológicos sobre la gestión organizacional. Los temas tratados en este módulo son, entre otros, los siguientes:

  • La empresa tradicional y la integración tecnológica.
  • Nuevos modelos de negocio en la era digital.
  • La estrategia empresarial.
    • El concepto de estrategia.
    • La definición de la estrategia.
    • La implementación de la estrategia.
5 ECTS

Módulo 2 - Planificación estratégica de la tecnología

La rápida velocidad de cambio del entorno obliga a las empresas a incorporar progresivamente nuevas tecnologías, con el fin de adaptar sus procesos, garantizando su competitividad. El objetivo de este módulo es profundizar en las fases vinculadas a la detección de las necesidades empresariales en materia de tecnología, a la vez que proporcionar las herramientas necesarias para definir la estrategia tecnológica de acuerdo a los objetivos fijados. Algunos de los temas que se verán son:

  • Conceptos básicos:
    • Gobierno tecnológico.
    • Planificación estratégica.
  • Análisis del entorno.
  • Auditoría tecnológica. Detección de necesidades.
  • Evaluación de nuevas tecnologías.
  • Definición de la estrategia tecnológica.
  • Definición del plan estratégico.
5 ECTS

Módulo 3 - Ingeniería de sistemas

La incorporación de determinadas tecnologías en la empresa pasa por el análisis previo de los requisitos y objetivos empresariales. El CTO debe conocer el funcionamiento de los sistemas de información y de las diferentes tecnologías con el fin de tomar aquellas decisiones más coherentes para mejorar el funcionamiento integrado de las diferentes tecnologías en la empresa. El objetivo de este módulo es introducir a los estudiantes aquellos aspectos vinculados a la ingeniería de sistemas y a las tecnologías más relevantes, para que tengan una visión integral de las diferentes áreas que debe dominar un CTO. Algunos de los temas que se abordarán son:

  • El alcance de la ingeniería de sistemas.
  • Arquitecturas de sistemas.
  • Sistemas, datos y TI.
  • Administración de redes y sistemas de la información.
5 ECTS

Módulo 4 - Ingeniería de software

Una de las áreas dentro del departamento de sistemas de una organización es la encargada de la definición y diseño de software, en alineamiento con las necesidades y objetivos empresariales. Un CTO debe poseer y dominar los aspectos básicos sobre el funcionamiento de esta área. Así, el objetivo de este módulo es proporcionar los conocimientos básicos para el diseño e investigación en materia de software. Algunos de los temas que se verán son:

  • Fases en el desarrollo software.
  • El ciclo de vida del software.
  • Modelos de desarrollo software.
  • La calidad del software.
5 ECTS

Módulo 5 - Implementación Big Data

La incorporación de nuevas tecnologías en las empresas ha conllevado un aumento en el volumen de datos a gestionar. Tratarlos y analizarlos de forma correcta, y coherente con los objetivos, es esencial para la toma de decisiones empresariales. El objetivo de este módulo es proporcionar una visión integral del proceso de gestión de los datos en una empresa, desde la implementación y desarrollo de las arquitecturas Big Data hasta el análisis de los datos y la toma de decisiones basadas en los resultados. Algunos de los temas que se verán en este son:

  • Introducción al Big Data.
  • Arquitecturas Big Data.
  • Almacenamiento y gestión de datos.
  • Tratamiento y análisis de datos.
  • El proceso de toma de decisiones.
  • Implementación de arquitecturas Big Data.
5 ECTS

Módulo 6 - Dirección y gestión de riesgos

La incorporación de diferentes tecnologías en la empresa y la consecuente generación masiva de datos obligan a las empresas a definir e implementar estrategias orientadas a lograr la seguridad de los mismos. En este contexto, el objetivo de este módulo es introducir al estudiante en la gestión y detección de riesgos, incidiendo en la definición de la estrategia orientada a la seguridad de los datos empresariales. Algunos de los temas que se verán en este módulo son:

  • Los riesgos inherentes a la incorporación de nuevas tecnologías en la empresa.
  • Identificación de los riesgos.
  • Estrategias para la seguridad de los datos.
  • Ciberseguridad.
5 ECTS

Módulo 7 - Vigilancia tecnológica

Poseer información sobre la tecnología existente, tanto en el entorno como en la propia empresa, y transmitirla a todos los niveles es fundamental, puesto que, por un lado, afecta directamente al proceso de toma de decisiones relacionadas con la incorporación y/o desarrollo de tecnología en la organización y, por otro lado, permite anticiparse al entorno, mejorando la competitividad. 
Así, el objetivo de este módulo es presentar a los estudiantes los conceptos, herramientas, procesos y técnicas vinculados a la vigilancia tecnológica. Algunos de los temas que se verán son:

  • Conceptos básicos de vigilancia tecnológica.
  • Sistemas de vigilancia tecnológica.
  • El proceso de vigilancia tecnológica.
  • Herramientas para la vigilancia tecnológica.
5 ECTS

Módulo 8 - Diseño y desarrollo de productos tecnológicos

El CTO es el responsable de la evaluación de las tecnologías a implementar, así como parte esencial en el proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos. El objetivo de este módulo es proporcionar los conocimientos necesarios referentes al proceso de diseño de un producto tecnológico, así como adentrarse en las técnicas esenciales para el desarrollo del mismo. Alguno de los temas que se verán son:

  • El producto tecnológico.
  • El proceso de diseño y desarrollo de productos tecnológicos.
  • Ideación.
  • Creación de prototipos.
5 ECTS

Módulo 9 - Gestión de la innovación tecnológica

En el entorno actual, la innovación es un requisito obligatorio para las empresas que quieren mantener su posicionamiento. Los cambios en los patrones de compra, así como la rápida obsolescencia de los productos y/o servicios tecnológicos, obligan a las empresas a adoptar estrategias vinculadas a la gestión de la innovación. El objetivo de este módulo es proporcionar los conocimientos necesarios para la correcta gestión de la innovación tecnológica, incidiendo en los conceptos esenciales para poder liderarla de forma adecuada. Algunos de los temas que se verán son:

  • Tipos de tecnologías.
  • Diseño y desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios:
    • Metodologías.
    • Proceso.
  • Gestión de la innovación tecnológica.

Módulo 10 - Gestión de los proyectos tecnológicos

La necesidad de adaptación al nuevo entorno ha incrementado el volumen de proyectos tecnológicos que deben gestionarse. No poseer conocimientos adecuados sobre gestión de proyectos puede afectar al éxito de los mismos. En este contexto, el objetivo de este módulo es introducir a los estudiantes los elementos esenciales vinculados al proceso de gestión de proyectos, con especial énfasis en los proyectos tecnológicos, así como ofrecerles una visión global de las metodologías más importantes en este ámbito. Algunos de los temas que se verán son:

  • Definición de proyecto.
  • El ciclo de vida del proyecto tecnológico.
  • Fases esenciales en la gestión de proyectos tecnológicos:
    • Gestión del alcance del proyecto.
    • Gestión del tiempo y el coste.
    • Gestión de equipos.
    • Gestión de riesgos.
  • Principales metodologías en la gestión de proyectos.

Talleres

1. Liderazgo y Gestión del Cambio

A lo largo de este taller, los estudiantes se adentrarán en los aspectos claves para el liderazgo y gestión del cambio orientados a la incorporación de nuevas tecnologías en la empresa, que implican la modificación total o parcial de los procesos empresariales existentes. Algunos de los temas que se verán son:

  • Liderazgo:
    • El liderazgo en las nuevas empresas tecnológicas.
    • Gestión de equipos.
  • Gestión del cambio:
    • El rol del CTO en la gestión del cambio.
    • Estrategias para la gestión del cambio.
  • Caso práctico.

 

2. Nuevas tendencias tecnológicas: Cloud Computing, IA, robótica y realidad aumentada

En este taller, los estudiantes verán tres de las tecnologías más importantes en las empresas 4.0. El enfoque será teórico-práctico. Algunos de los temas que se verán son:

  • Cloud Computing:
    • Conceptos y definiciones.
    • Proveedores de servicios en la nube.
    • Contenedores y orquestación.
    • Caso práctico de Cloud Computing.
  • Inteligencia Artificial:
    • Conceptos y definiciones.
    • Machine Learning.
    • Deep Learning.
    • Redes neuronales.
  • Robótica:
    • Conceptos y definiciones.
    • RPA.
    • Cobots.
  • Realidad aumentada:
    • Conceptos y definiciones.
10 ECTS

Proyecto final de Master

Es un trabajo académico-práctico que los estudiantes realizarán, transversalmente. El objetivo de este trabajo es favorecer la aplicación práctica de los conocimientos, metodologías y herramientas vistos a lo largo de todo el máster.

Profesores

Ángel Gálvez

Director del Máster en Dirección de Sistemas, Tecnología e Innovación

Global CISO en DUFRY. Ingeniero en Telecomunicaciones, Universidad Politécnica de Madrid. CISSP; CISA; CISM; CRISC; ITIL fund. ISO 22301 Lead Implementer.

Núria Andrés

Enterprise Named Account Manager en Proofpoint

Ingeniera en telecomunicaciones por la Universidad del País Vasco. Máster of Information Security Technologies por la Universidad Deusto. MBA por ESIC.

Iván Sanz Prieto

Senior Manager of Engineering en Lumen Technologies

Ingeniero Industrial por la Universidad Pontificia de Salamanca. Master's in Audit Compliance & IT Security por la Universidad Pontificia de Salamanca.

Marc Subirà

IT Head of Analytics en FC Barcelona

Máster Advanced CIO en ESADE. Ingeniero en Informática de gestión. CEO de dos medios digitales de comunicación.

Isabel Ferrando

Responsable de innovación en Thales España

Vicepresidente de la Comisión de Innovación en Multinacionales por marca España. Licenciada en Ciencias Químicas por la Universidad Autónoma de Madrid.

Alba Delgado

Consultora transformación digital

Licenciada en traducción por la Universitat Pompeu Fabra y Máster en eCommerce por la Universitat de Barcelona. Asesora acreditada en Acció. CIO Advanced Programa por ESADE.

Perfil del estudiante

El perfil de los alumnos del Máster en Dirección de Sistemas, Tecnología e Innovación 

DATOS DEMOGRÁFICOS
16%
Europa
84%
Latinoamérica
SEXO
EDAD
36 años
Media
7 años
Media experiencia
BACKGROUND
60%
35%
5%
Business
Marketing
Tech
EXPERIENCIA
Dirección General
Técnico / Especialista
16%
24%
32%
28%
Dirección / Gerente de Dpto
Otros
Campus Madrid
C/Príncipe de Vergara 108
28002
Campus Barcelona
C/ Mallorca, 27
08029
Online
Estudia desde cualquier
lugar del mundo

Salidas profesionales

Una vez finalizado el programa, los estudiantes podrán ocupar posiciones como:

Chief Technology Officer
Chief Information Officer
Director de innovación
Consultor y experto en tecnología

Perfil del estudiante

Inesdi da respuesta al escenario económico y empresarial actual.

DATOS DEMOGRÁFICOS
16%
Europa
84%
Latinoamérica
SEXO
EDAD
36 años
Media
7 años
Media experiencia
BACKGROUND
60%
35%
5%
Business
Marketing
Tech
EXPERIENCIA
Dirección General
Técnico / Especialista
16%
24%
32%
28%
Dirección / Gerente de Dpto
Otros

Campus

Campus Madrid

C/Príncipe de Vergara 108
28002

Campus Barcelona

C/ Mallorca, 27
08029

Online

Estudia desde cualquier
lugar del mundo

Salidas profesionales

Una vez finalizado el programa, los estudiantes podrán ocupar posiciones como:

Chief Technology Officer
Chief Information Officer
Director de innovación
Consultor y experto en tecnología

Proceso de admisión

Nuestro proceso de admisión tiene como objetivo fundamental asegurar la idoneidad y desarrollo de los candidatos, para que todos nuestros alumnos puedan vivir una experiencia digital que responda a sus necesidades actuales y futuras.

1
Solicitud de admisión
2
Entrevista personal
3
Documentación de admisión
4
Evaluación comité de admisiones
5
Admisión aprobada
Matriculación



© Instituto de Innovación Digital de las Profesiones. Planeta Formación y Universidades. Todos los derechos reservados.
Por cualquier consulta, escríbanos a info@inesdi.com

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