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Máster de Formación Permanente

Máster en Digital Project Management

Obtén una visión general de las diferentes fases esenciales en el proceso de gestión de proyectos, alineadas con la nueva versión del PMBOK del PMI (7ª Edición)

Fecha de inicio
Convocatoria abierta
Precio
7.500 €
Metodología
Online
Duración
10 meses (60 ECTS)
Partner académico

Objetivos

El máster en Digital Project Management de Inesdi ofrece una visión general de las diferentes fases esenciales en el proceso de gestión de proyectos, alineadas con la nueva versión del PMBOK del PMI (7ª edición).

A la vez que profundiza en la gestión de proyectos digitales, dando así respuesta a las nuevas necesidades empresariales.

Aprenderás a...

  • Coordinar la planificación del proyecto y asegurar la calidad de cada uno de los entregables.
  • Anticipar los potenciales riesgos para garantizar un resultado final óptimo y acorde a las necesidades del cliente.
  • Conocer los aspectos inherentes a los productos y servicios digitales.
  • Realizar los ajustes necesarios de acuerdo a los cambios que puedan dar en el entorno y a los resultados de los indicadores definidos.
  • Estar a la vanguardia de los últimos avances tecnológicos.
  • Entender las fases clave durante el proceso de digitalización de cualquier organización.

Principios básicos

Principios básicos
Identificar y profundizar en los 12 principios que rigen la gestión de proyectos

Ciclo de vida - digital

Ciclo de vida - digital
Diferenciar las fases del ciclo de vida de un proyecto digital.

Gestión de equipos

Gestión de equipos
Determinar los aspectos clave en la gestión de equipos, tanto internos como externos.

Gestión de riesgos

Gestión de riesgos
Identificar las diferentes herramientas necesarias para la gestión de los riesgos, incertidumbre, volatilidad y complejidad del entorno.

Herramientas y metodologías

Herramientas y metodologías
Conocer los diferentes métodos, metodologías, modelos y herramientas utilizados en el proceso de gestión de proyectos.

KPI's de seguimiento

KPI's de seguimiento
Definir los KPI's necesarios para el seguimiento de las diferentes fases de planificación.

Planificación

Planificación
Profundizar en áreas esenciales en el proceso de planificación de un proyecto.

Producto digital

Producto digital
Entender el concepto de producto/servicio digital y adaptarlo al proceso de gestión de un proyecto.º

Principios básicos

Identificar y profundizar en los 12 principios que rigen la gestión de proyectos

Ciclo de vida - digital

Diferenciar las fases del ciclo de vida de un proyecto digital.

Gestión de equipos

Determinar los aspectos clave en la gestión de equipos, tanto internos como externos.

Gestión de riesgos

Identificar las diferentes herramientas necesarias para la gestión de los riesgos, incertidumbre, volatilidad y complejidad del entorno.

Herramientas y metodologías

Conocer los diferentes métodos, metodologías, modelos y herramientas utilizados en el proceso de gestión de proyectos.

KPI's de seguimiento

Definir los KPI's necesarios para el seguimiento de las diferentes fases de planificación.

Planificación

Profundizar en áreas esenciales en el proceso de planificación de un proyecto.

Producto digital

Entender el concepto de producto/servicio digital y adaptarlo al proceso de gestión de un proyecto.º

Una vez que completes con éxito tu programa, obtendrás un doble título:

  • Máster en Digital Project Management por Inesdi Business Techschool
  • Máster de Formación Permanente en Digital Project Management por la Universidad Internacional de la Empresa (UNIE).

Empleabilidad

95%
De nuestros Alumni encuentran trabajo relacionado con la dirección y gestión de proyectos.
+3000
Alumnos de Inesdi que realizan prácticas las obtienen gracias al departamento de Carreras Profesionales.
75%
De nuestros Alumni ascienden al finalizar el Máster.

Nuestros alumnos trabajan en

Razones por las que estudiar Máster en Digital Project Management en Inesdi

Aplicación Práctica de Metodologías Ágiles

El máster se centra en la implementación de metodologías ágiles, proporcionándote las herramientas necesarias para gestionar proyectos de manera flexible y eficiente. Aprenderás a adaptarte rápidamente a los cambios y a optimizar el rendimiento.

Preparación Para Certificación

El programa incluye un taller de preparación para la certificación PMP de PMI.

Última Versión Del PMBOK del PMI (V7)

Los estudiantes adquirirán los conocimientos, metodologías y herramientas para la gestión de proyectos en organizaciones con productos y/o servicios de diferente índole, profundizando en cada una de las áreas de conocimiento de la última versión del PMBOK

Prácticas con PMPeople

Podrás realizar prácticas con PMPeople, una herramienta que ayuda a profesionalizar la gestión de los proyector mediante la colaboración en línea entre personas, proyectos, programas y portafolios.
sin compromiso del Máster en Digital Project Management

Programa

El plan de estudios se desarrollará en 10 módulos obligatorios divididos en tres bloques y finalizará con un Trabajo Fin de Máster.


Los diferentes módulos tendrán un mes de duración y se estructuran en semanas en las que el alumno, según la guía elaborada por cada profesor irá asimilando los conceptos y poniéndolos en práctica.

 

A lo largo del programa los estudiantes trabajan con, entre otras, las siguientes herramientas:
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Módulo 1. - Principios y desarrollo de proyectos

  • La gestión de proyectos dentro de la gestión organizacional.
  • Las partes implicadas en la gestión de proyectos.
  • Los 12 principios de la gestión de proyectos.
  • El desarrollo del proyecto tradicional.
  • El ciclo de vida del proyecto.
  • Aproximaciones al desarrollo de proyecto.
  • Las fases en la definición del proyecto.
  • El desarrollo del proyecto digital.
  • El ciclo de vida del proyecto digital.
  • Aproximaciones al desarrollo de proyecto digital.
  • Las fases en la definición del proyecto digital.

Módulo 2. - Gestión de equipos y partes interesadas

  • Gestión de las partes interesadas.
  • Compromiso.
  • Interacción.
  • Gestión de los equipos internos.
  • Liderazgo: estilos y habilidades.
  • Cultura. • Equipos de alto rendimiento.
  • La gestión del cambio

Módulo 3. - Planificación de proyectos

  • Variables clave.
  • El cronograma del proyecto.
  • Los costes del proyecto.
  • Los recursos humanos.
  • Los recursos físicos.
  • Contrataciones y aspectos legales.
  • Los procesos dentro del proyecto.
  • Uso de herramienta: MS Project.

         Logo Microsoft Office Project

Módulo 4. - Gestión de la calidad y entrega del proyecto

  • Los entregables del proyecto.
  • El alcance del proyecto.
  • La calidad del proyecto.

Módulo 5. - Métricas y toma de decisiones

  • Definición de los indicadores clave.
  • Ámbitos de aplicación.
  • Presentación de la información.
  • Toma de decisiones.

Módulo 6. - Gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto

  • La incertidumbre en los proyectos.
  • La ambigüedad en los proyectos.
  • La complejidad en los proyectos.
  • La volatilidad en los proyectos.
  • El riesgo en los proyectos.

Módulo 7. - Modelos, métodos, metodologías y herramientas

 

  • Modelos
    • Modelos de liderazgo.
    • Modelos de comunicación.
    • Modelos de motivación.
    • Modelos de cambio.
    • Otros modelos.
  • Métodos para la recolección y análisis de datos.
  • Metodologías:
    • Tradicionales.
    • Agile.
    • Lean.
    • Scrum.
    • Kanban.
  • Herramientas:
    • Gestión estratégica.
    • Planificación estratégica.
    • Gestión de procesos: flujos de trabajo, colaboración, programación de recursos, desarrollo y planificación de proyectos.

Módulo 8. - El proyecto digital

  • Tipologías de proyectos digitales.
  • El ciclo de vida del proyecto digital.
  • Proceso de ideación y desarrollo de proyectos digitales: Idear, construir, lanzar, medir y aprender.
    • Arquitectura.
    • Definición de funcionalidades.
    • Wireframing.
    • Sitemap.
    • Diseño UX/UI.
    • Maquetación. Definición de objetivos: OKRs, métricas relevantes y KPIs.
    • Mínimo Producto Variable (MPV)

Módulo 9. - Fundamentos de arquitecturas y tecnologías web

  • Protocolos y estándares básicos de Internet.
  • Qué es una web: el HTML.
  • Tipos de webs y activos digitales.
  • Qué es un CMS.
  • Gestión operativa de una web.
  • Mobile y tendencias.

Módulo 10. - Gestión de proyectos digitales

 

  • Adaptación y redefinición según proyecto, producto y organización.
    • El proceso de ajuste según las diferentes variables clave y las fases del proyecto.
    • Gestión de proyectos según sector y la organización.
    • Gestión de proyectos según el producto.
    • Gestión de proyectos digitales
    • Definición y planificación del proyecto digital.
    • Estrategia, liderazgo y dirección de proyectos digitales.  
    • La incertidumbre y los riesgos en los proyectos digitales.
    • Rol, tareas y responsabilidades del Digital Product Manager y su interlocución con los distintos departamentos y partners.
    • Factores que ralentizan la consecución de objetivos de una empresa: factores culturales, estructurales, y tecnológicos que impiden la implementación ágil de proyectos, su eficiencia y rentabilidad. 
       

Talleres

Taller 1. Preparación para la certificación PMP de PMI

Certificar o acreditar los conocimientos adquiridos en relación a un área determinada permite al profesional mejorar su posicionamiento en el mercado laboral. Una de las certificaciones más relevantes, actualmente, en el ámbito de la gestión de proyecto es la certificación PMP de PMI. Este taller tiene como objetivo ayudar al estudiante en la preparación de esta certificación. Algunos de los aspectos que se abordan en el taller:

  • Solicitud de inscripción al PMI.
  • Áreas de Conocimientos/Procesos.
  • Prácticas.

      Certificación PMP del PMI

 

Taller 2. Negocio Digital

El objetivo de este taller es conocer cómo impacta el paradigma digital al entorno de negocio actual, cuáles son las diferentes estrategias que están implementando los actores más importantes del momento y adquirir los conceptos básicos para poder analizar modelos y organizaciones cuyas propuestas de valor pretenden competir en la era digital

 

Taller 3. Preparación a la Certificación en PSM® (Professional Scrum Master)

Es una certificación orientada a demostrar conocimiento de Scrum y las responsabilidades de Scrum Master. El objetivo de la certificación es validar los conocimientos y habilidades de los estudiantes. La certificación es reconocida y respetada mundialmente porque pone a prueba una verdadera comprensión de Scrum y como aplicarlo. Una vez que se obtiene no se necesita renovación.

Logo PSM

Proyecto final de Master

10 ECTS

Es un trabajo académico-práctico que los estudiantes realizarán, transversalmente. El objetivo de este trabajo es favorecer la aplicación práctica de los conocimientos, metodologías y herramientas vistos a lo largo de todo el máster.

Claustro

Claustro

Ricardo Sastre

Co-Director del Máster

Principal Consulting Project Management en Microsoft

Charo Fresneda

Co-Directora del Máster

Project Manager | Programas & Proyectos para la transformación de organizaciones y personas

Jorge Sánchez

Profesor del Máster

Customer Experience Director en Telefónica

Jose Barato

Profesor del Máster

CEO en PMPeople

Óscar García Escarda

Profesor del Máster

Transformation Director | Cluster South (Spain, Portugal, Italy & Africa) en TK Elevator

Manuel Ancizu

Profesor del Máster

Commercial Program Manager en Global Wind Energy Projects

Mario Coquillat de Travesedo

Profesor del Máster

SAF (Sustainable Aviation Fuel) Portfolio Management en Uniper

Juan Manuel Domínguez

Profesor del Máster

Socio Director en SD Group

Juan Ramón Rey Gómez

Profesor del Máster

Consulting and Systems Integration Program Director en Ericsson. Certificado en PMP

Pedro Rocha

Profesor del Máster

Principal Project Manager and Agile Coach en Microsoft

Eduardo Ramírez

Profesor del Máster

Head Of Software Engineering en Tuenti (Telefónica Digital)

Salidas profesionales

Las salidas profesionales al finalizar este máster pueden ser:

Gestor de portafolios
Gestor de proyectos
Consultor en dirección de proyectos
Director de proyectos
Gestor de programas Online
Director de calidad de proyectos
Gestor de riesgos de proyectos
Responsable de equipos de trabajo

Perfil del estudiante

El Máster en Digital Project Management va dirigido a profesionales que quieran trabajar como gestores de proyectos y líderes de equipos de trabajo vinculados a productos y servicios tanto tradicionales como digitales. Graduados y licenciados tanto de ramas técnicas como de economía y empresa que quieran adentrarse en el ámbito de gestión de proyectos digitales.

DATOS DEMOGRÁFICOS
38%
Europa
62%
Latinoamérica
SEXO
EDAD
38 años
Media
7 años
Media experiencia
BACKGROUND
58%
34%
8%
Economía
Otros
Business
EXPERIENCIA
Dirección General
Técnico / Especialista
23%
32%
29%
16%
Dirección / Gerente de Dpto
Otros

Salidas profesionales

Las salidas profesionales al finalizar este máster pueden ser:

Gestor de portafolios
Gestor de proyectos
Consultor en dirección de proyectos
Director de proyectos
Gestor de programas Online
Director de calidad de proyectos
Gestor de riesgos de proyectos
Responsable de equipos de trabajo

Perfil del estudiante

Inesdi da respuesta al escenario económico y empresarial actual.

DATOS DEMOGRÁFICOS
38%
Europa
62%
Latinoamérica
SEXO
EDAD
38 años
Media
7 años
Media experiencia
BACKGROUND
58%
34%
8%
Economía
Otros
Business
EXPERIENCIA
Dirección General
Técnico / Especialista
23%
32%
29%
16%
Dirección / Gerente de Dpto
Otros

Salidas profesionales

Las salidas profesionales al finalizar este máster pueden ser:

Gestor de portafolios
Gestor de proyectos
Consultor en dirección de proyectos
Director de proyectos
Gestor de programas Online
Director de calidad de proyectos
Gestor de riesgos de proyectos
Responsable de equipos de trabajo

Proceso de admisión

Nuestro proceso de admisión tiene como objetivo fundamental asegurar la idoneidad y desarrollo de los candidatos, para que todos nuestros alumnos puedan vivir una experiencia digital que responda a sus necesidades actuales y futuras.

Solicitud de admisión
Entrevista con el alumno
Documentación de admisión
Evaluación comité de admisiones
Admisión aprobada
Matriculación del alumno
CampusMadrid

Madrid

Campus Madrid

C/Arapiles, 14
28015
CampusBarcelona

Barcelona

Campus Barcelona

Av. Gran Via de l’Hospitalet, 153
L'Hospitalet de Llobregat · 08908
Desde cualquier lugar del mundo

Online

Desde cualquier lugar del mundo. Online

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Por cualquier consulta, escríbanos a info@inesdi.com