Máster en Digital Project Management

Módulo 2. - Gestión de equipos y partes interesadas

• Gestión de las partes interesadas.
• Compromiso.
• Interacción.
• Gestión de los equipos internos.
• Liderazgo: estilos y habilidades.
• Cultura. • Equipos de alto rendimiento.
• La gestión del cambio

Módulo 3. - Planificación de proyectos

• Variables clave.
• El cronograma del proyecto.
• Los costes del proyecto.
• Los recursos humanos.
• Los recursos físicos.
• Contrataciones y aspectos legales.
• Los procesos dentro del proyecto.
• Uso de herramienta: MS Project.

Módulo 4. - Gestión de la calidad y entrega del proyecto

• Los entregables del proyecto.
• El alcance del proyecto.
• La calidad del proyecto.

Módulo 5. - Métricas y toma de decisiones

• Definición de los indicadores clave.
• Ámbitos de aplicación.
• Presentación de la información.
• Toma de decisiones.

Módulo 6. - Gestión de la incertidumbre y riesgos del proyecto

• La incertidumbre en los proyectos.
• La ambigüedad en los proyectos.
• La complejidad en los proyectos.
• La volatilidad en los proyectos.
• El riesgo en los proyectos.

Módulo 7. - Modelos, métodos, metodologías y herramientas

• Modelos
  • Modelos de liderazgo.
  • Modelos de comunicación.
  • Modelos de motivación.
  • Modelos de cambio.
  • Otros modelos.
• Métodos para la recolección y análisis de datos.
• Metodologías:
  • Tradicionales.
  • Agile.
  • Lean.
  • Scrum.
  • Kanban.
• Herramientas:
  • Gestión estratégica.
  • Planificación estratégica.
  • Gestión de procesos: flujos de trabajo, colaboración, programación de recursos, desarrollo y planificación de proyectos.

Módulo 8. - El proyecto digital

• Tipologías de proyectos digitales.
• El ciclo de vida del proyecto digital.
• Proceso de ideación y desarrollo de proyectos digitales: Idear, construir, lanzar, medir y aprender.
  • Arquitectura.
  • Definición de funcionalidades.
  • Wireframing.
  • Sitemap.
  • Diseño UX/UI.
  • Maquetación. Definición de objetivos: OKRs, métricas relevantes y KPIs.
  • Mínimo Producto Variable (MPV)

Módulo 9. - Fundamentos de arquitecturas y tecnologías web

• Protocolos y estándares básicos de Internet.
• Qué es una web: el HTML.
• Tipos de webs y activos digitales.
• Qué es un CMS.
• Gestión operativa de una web.
• Mobile y tendencias.

Módulo 10. - Gestión de proyectos digitales

• Adaptación y redefinición según proyecto, producto y organización.
  • El proceso de ajuste según las diferentes variables clave y las fases del proyecto.
  • Gestión de proyectos según sector y la organización.
  • Gestión de proyectos según el producto.
  • Gestión de proyectos digitales
  • Definición y planificación del proyecto digital.
  • Estrategia, liderazgo y dirección de proyectos digitales.  
  • La incertidumbre y los riesgos en los proyectos digitales.
  • Rol, tareas y responsabilidades del Digital Product Manager y su interlocución con los distintos departamentos y partners.
  • Factores que ralentizan la consecución de objetivos de una empresa: factores culturales, estructurales, y tecnológicos que impiden la implementación ágil de proyectos, su eficiencia y rentabilidad. 
     

Talleres

Taller 1. Preparación para la certificación PMP de PMI

Certificar o acreditar los conocimientos adquiridos en relación a un área determinada permite al profesional mejorar su posicionamiento en el mercado laboral. Una de las certificaciones más relevantes, actualmente, en el ámbito de la gestión de proyecto es la certificación PMP de PMI. Este taller tiene como objetivo ayudar al estudiante en la preparación de esta certificación. Algunos de los aspectos que se abordan en el taller:

• Solicitud de inscripción al PMI.
• Áreas de Conocimientos/Procesos.
• Prácticas.

Taller 2. Negocio Digital

El objetivo de este taller es conocer cómo impacta el paradigma digital al entorno de negocio actual, cuáles son las diferentes estrategias que están implementando los actores más importantes del momento y adquirir los conceptos básicos para poder analizar modelos y organizaciones cuyas propuestas de valor pretenden competir en la era digital

Taller 3. Preparación a la Certificación en PSM® (Professional Scrum Master)

Es una certificación orientada a demostrar conocimiento de Scrum y las responsabilidades de Scrum Master. El objetivo de la certificación es validar los conocimientos y habilidades de los estudiantes. La certificación es reconocida y respetada mundialmente porque pone a prueba una verdadera comprensión de Scrum y como aplicarlo. Una vez que se obtiene no se necesita renovación.